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湖北震坤建筑有限責任公司

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施工企業如何降低建筑工程成本

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施工企業如何降低建筑工程成本

發布日期:2021-10-14 作者: 點擊:

進行工程建設的Z終目的是在工期短、質量好的前提下,創造出較佳的經濟效益,作為施工企業,如湖北震坤建筑有限責任公司在工程建設過程中采取了以下幾種技術與管理措施,可以在一定程度上降低工程成本。


湖北震坤建筑有限責任公司


應用新技術、新材料,提高勞動率

1、推行快拆模板體系及大模板組合體系,加快施工進度,提高勞動效率。

2、采用泵送混凝土并摻加粉煤灰,減水劑,早強劑,從而節約水泥。

3、粗直徑鋼筋連接采用剝肋滾壓直螺紋連接工藝,減少鋼筋搭接長度,從而節約鋼材用量。

4、供水管線、內排水管線、電線穿線管和雨水管等采用硬聚氯乙烯管線,可降低成本。

5、屋面防水材料使用防水卷材,可減少污染,減少維修費用,延長耐久年限,從而降低成本。

6、頂梁板采用清水混凝土施工工藝,減少了抹灰工序。

7、地熱地面采用細石混凝土壓光,從而節約水泥用量。

科學組織施工、提高勞動生產率

1、科學周密地安排計劃,巧妙地組織工序間的銜接,合理安排勞動力,做到不停工、不窩工、不搶工,創造條件縮短單項工程工期,減少人力、機械、周轉料等費用。

2、提高機械化施工效能,勞動力組織合理,生產效益好、機械利用率高,工藝高,做到少投入多產出。

3、加強對操作工人的技術培訓,提高工人的勞動熟練程度,實行合理的工資獎勵制度,調動勞動積極性,提高生產效率。

4、對重大、關鍵問題超前研究,制定措施。及時調整工序和調運人、財、物、機以保證工程的連續性和均衡性。

5、嚴格執行質量體系標準,加強過程施工質量控制,避免返工浪費,做到所有項目一次驗收合格,并達到優良標準。

6、安排好雨季、夜間施工,有預見性調整各項工程的施工順序,并做好預防工作,使工程有序不斷地進行。

把好建筑材料供應使用關,減小材料消耗

1、建筑材料的供應貨比三家,積極配合建設方選擇質優價廉的材料。同時對原材料的運輸要進行分析,確定經濟合理的運輸方案。

2、加強成品、半成品及材料采購、驗收管理,以保證工程質量,降低工程造價,重要產品價格、質量、必須由建設業主、監理及施工單位共同確認后方可采購。

3、利用新技術,改善技術操作方法,推廣節約材料和能源的經驗,減少材料消耗。

4、科學合理制定材料消耗定額,加強材料的采購、運輸、驗收、保管、發放、退庫等各個環節的管理工作。

5、實行材料節約獎勵制度。

本文網址:http://www.ppsev.com/news/485.html

關鍵詞:建筑工程成本

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